DOMAINES D'INTERVENTIONS :

Les missions sont définies à la carte en fonction des besoins de votre entreprise, de sa taille et de son évolution.

- Quel collaborateur recruter ? Quelles compétences techniques ?

- L’organisation mise en place est-elle optimum ?

- Suis-je à jour dans mes obligations légales ? Institutionnelles ? Syntec ?

- Quelle stratégie dois-je mettre en place pour optimiser mon budget formation ?

- Comment fidéliser les compétences clés de mon entreprise ?

- Comment suivre de façon pertinente le personnel ?…

 

METHODOLOGIE :

Une approche simple et efficace :

- Une souplesse de nos méthodes permet d’adapter les plans d’action et les interventions en fonction de vos besoins et de votre actualité

- Des entretiens permettant de faire une première analyse de vos besoins

- Un diagnostic et une revue de l’existant débouchant sur une proposition de mission

- Un lancement dès l’accord sur la lettre de mission et les objectifs fixés

- Des points réguliers d’avancement de mission, actualité juridique et sociale

- Des comptes rendus semestriels sur les résultats obtenus

- Il faut compter entre 1 et 8 jours de présence par mois, modulables en fonction des périodes